فایل ورد قابل ویرایش
توضیحی مختصر از مقاله :
زمانسنجی عبارت است از کاربرد تکنیکهای مختلف بمنظور تعیین زمان لازم برای یک اپراتور واجد شرایط که کار مشخصی را در سطح کارائی معینی انجام می دهد.
مسئولیتهای فرد زمانسنج
1. بررسی کامل روش فعلی جهت حصول اطمینان از صحیح بودن آن.
2. بررسی کامل ماشین آلات و توانایی اپراتور قبل از ارزیابی عملیات.
3. همکاری کامل با اپراتور و مسئولین مافوق او (به منظور گرفتن کمک از آنان).
4. تست دقیق زمانهای عناصر کار.
5. ارزیابی کارایی اپراتور به طریق عادلانه.
6. در طول جریان زمانسنجی باید به طریقی رفتار نماید که اعتماد کامل اپراتور را بخود جلب کند. صبر و قضاوت صحیح ، دو امر مهم در این زمینه هستند.
7. قابلیت و توانایی ذهنی خوب جهت تصمیم گیریهای مناسب و سریع.
8. نحوه صحیح استفاده از ماشین آلات، ابزار دستی، جیگها، و فیکسچرها و آلات اندازه گیری را بداند و از طرف دیگر باید اطلاعات کافی در مورد نحوه برشها، سرعتها، عمق برشها، کیفیت محصول و عمر نهایی ابزار باشد.
اهداف زمانسنجی
بطور کلی میتوان اهداف زیر را برای زمانسنجی در نظر گرفت:
1. تعیین هزینه نیروی انسانی درگیر در ساخت محصول .
2. تعیین تعداد کارگران تولیدی و غیر تولیدی مورد نیاز.
3. تعیین تعداد ماشینهای تولیدی مورد نیاز.
4. تعیین حجم و مقدار تحویلی مواد به ایستگاههای کاری .
5. تعیین و برنامه ریزی زمانی کل تولیدات کارخانه.
6. بررسی امکان ساخت یک محصول با توجه به امکانات موجود.
7. تعیین اهداف تولیدی.
8. تجزیه و تحلیل نتایج بدست آمده.
9. بررسی کارایی بخشها و یا نیروی انسانی کارخانه.
10. دانستن هزینه واقعی تولید.
11. پرداختهای مالی و حقوقی به افراد و تعیین سیستمهای تشویقی و پرداخت حقوق بر اساس بهره وری.
12. مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر زمانی و انتخاب بهترین آنها.
13. بالانس کردن خطوط مونتاژ، ساخت و فعالیتهای اعضای یک گروه.
14. استفاده از زمان در نمودارهای آنالیز روشها، روابط انسان و ماشین و سایر نمودارهای مهندسی.
15. طراحی خط تولید و ایستگاههای کاری قبل از نصب فیزیکی آنها.
16. طراحی ابزار و وسایل و تجهیزات .
17. استفاده از کارشناسان در برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری، کنترل پروژه، برنامه ریزی و مدیریت ظرفیت و دیگر سیستم های مهندسی صنایع.
18. کاربرد در بسیاری از فعالیتهای اداری پروژه های عمرانی و خدماتی، بیمارستانها و غیره.
نظرات شما عزیزان: