شرح مختصر : بسياري از صاحب نظران، علوم اداري و مديريت بر اين باورند که نخستين و نهاييترين هدف افراد از پذيرش شغل برخورداري مادي او به زبان رايج دريافت حقوق و دستمزد است. شمار فراواني از اعتصاب هاي کارگري و حتي کارمندي، کم کاري ها، عدم انگيزش و نارضايتي هاي شغلي، موارد ترک خدمت و … که در همه جاي جهان روي مي دهد، زائيدة بي توجهي به انگيزه هاي مادي و نابرابريهاي پرداخت يا کمبود مقررات و روش هاي منظم، منطقي و منصفانة حقوق و دستمزد است. اگر از مردم بپرسيد چرا کار مي کنند اکثر آنها خواهند گفت: «به خاطر پول». اين نياز اساسي به پول حائز اهميت است. ادارة امور حقوق و دستمزد پيچيده و ظريف است و از فنون کاهش پيچيدگي ها و ظرايف سخن مي گويد. در گذشته يکي از بزرگترين مشکلات آن بوده که مدافعان هر روش ادعا مي کردند که روش آنان مسائل کليه سازمانها را حل خواهد کرد. از اين رو است که پاداش افزايش توليد کار روزانه اندازه گيري شده است. امروزه نظام هاي مختلف پرداخت که هر يک سعي بر مرتبط ساختن دريافت ها (درآمدها) با کار انجام شده دارد بکار گرفته مي شود. اما قبل از آنکه هر گونه نظامي مورد عمل قرار گيرد لازم است کار انجام شده به نحوي مورد ارزيابي واقع شود. اين امر را مي توان از طريق مقايسه طبيعت کار (مثل: آيا کار واقعاً طاقت فرسا است. و آيا متضمن مسئوليت فراوان است؟) با کار انجام شده در ديگر مشاغل سازمان به منظور ايجاد سلسلة مراتبي از مشاغل که متعاقباً سطوح مختلف پرداخت بدان مرتبط مي شود انجام داد يا از طريق سنجش نرخ و ميزان کار کارکنان و پرداخت حقوق و دستمزد به آنان بر اساس نرخهاي مختلف آنان. روش اول نياز به ارزشيابي شغل دارد و روش دوم مستلزم سنجش کار است. در بسياري از سازمانها به منظور استقرار سلسلة مراتبي از سطوح پرداخت پايه به همراه پرداخت هاي تشويقي مرتبط با عملکرد هر دو روش بکار گرفته مي شود. وقتي در نظام هاي حقوق يا دستمزد تغييراتي اعمال مي شود، و بخصوص زماني که نظام هاي نوين بکار گرفته مي شوند، بايد توجه خاصي به بافت و زمينه اي کرد که در درونش آن تغييرات پديد مي آيند. نتايج اعمال اين نوع تغييرات در چندين سازمان و ثابت گرديده است چنانچه از طريق درست و در شرايط مناسب بکار روند مؤثر مي افتند.
فهرست :
مقدمه
ارزيابي کارو شغل
سطوح پرداخت
طراحي يک نظام پرداخت
حقوق چيست؟
مزد يا دستمزد چيست؟
مزد مناسب ويا حقوق مناسب چگونه مزدي است؟
نظريات پرداخت دستمزد
محاسبات حقوق و دستمزد در ادارات آموزش و پرورش
افزايش سنواتي
فوق العاده شغل
فوق العاده سختي
سختي کار
فوق العاده جذب
همترازي
ارتقا گروه
اضافه کاري
محاسبه نرخ حق التدريس
ماليات
بيمه خدمات درماني
حق اولاد
ماموريت
ميزان حقوق و فوق العاده شغل دارندگان ومدارک کارشناسي ارشد وبالاتر
برآورد ارتقا گروه
اثرات ارتقا در فوق العاده شغل
اثرات ارتقا گروه در حق جذب
فوق العاده حق جذب مديران
فوق العاده حق جذب کارشناسان
افزايش سنواتي
دانلود پروژه حسابداری مالی سیستم حقوق و دستمزد آموزش و پرورش
دانلود پروژه حسابداری مالی سیستم حقوق و دستمزد آموزش و پرورش
نظرات شما عزیزان: